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    國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)資源整合需謹(jǐn)慎

    發(fā)布時(shí)間:2021-10-13 15:50:16      點(diǎn)擊次數(shù):1311

     國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)資源整合需謹(jǐn)慎



    在近十幾年的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)涂料年產(chǎn)量從1996年的120.89萬(wàn)噸增長(zhǎng)到了2012年的1271.875萬(wàn)噸,其產(chǎn)量增長(zhǎng)率達(dá)到了10倍,一躍而位居于全球涂料生產(chǎn)大國(guó)的位置。但是我們卻一直沒(méi)有坐上涂料強(qiáng)國(guó)這把交椅,這是受制于很多因素的影響,如目前我國(guó)涂料市場(chǎng)的格局不合理,除了格局因素之外,產(chǎn)品不合格、假冒涂料橫行等問(wèn)題也是其中一個(gè)主要因素,這其中也涉及到很多像嘉寶莉、多樂(lè)士這樣的大中型涂料企業(yè)。


     


        在近十幾年的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)涂料年產(chǎn)量從1996年的120.89萬(wàn)噸增長(zhǎng)到了2012年的1271.875萬(wàn)噸,其產(chǎn)量增長(zhǎng)率達(dá)到了10倍,一躍而位居于全球涂料生產(chǎn)大國(guó)的位置。但是我們卻一直沒(méi)有坐上涂料強(qiáng)國(guó)這把交椅,這是受制于很多因素的影響,如目前我國(guó)涂料市場(chǎng)的格局不合理,除了格局因素之外,產(chǎn)品不合格、假冒涂料橫行等問(wèn)題也是其中一個(gè)主要因素,這其中也涉及到很多像嘉寶莉、多樂(lè)士這樣的大中型涂料企業(yè)。


        另外,在國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí),很多的外資涂料企業(yè)也隨之進(jìn)入了國(guó)內(nèi)涂料,民族涂料的生存地位受到了嚴(yán)重的威脅,然而面對(duì)這種情況,國(guó)內(nèi)的涂料企業(yè)仍是各自為戰(zhàn),不懂得相互配合,如不進(jìn)行資源整合,國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)將會(huì)被外資涂料品牌所搶占,民族涂料品牌也將退出這個(gè)舞臺(tái)而成為歷史。


        涂料行業(yè)洗牌可以進(jìn)行資源合理利用,我們只有把拳頭握緊了打出去才有勁,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)只有團(tuán)結(jié)起來(lái),才能在國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)上占有一定的地位,才能在國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)中擁有話語(yǔ)權(quán),才能打造具有中國(guó)特色的民族涂料品牌,才能為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)出自己的力量。在這個(gè)涂料行業(yè)的“紅海”中,想要避免不被國(guó)外涂料企業(yè)所合并,想要占據(jù)涂料市場(chǎng),就要有壯士斷臂的決心。


        涂料行業(yè)的資源整合可以讓我國(guó)的涂料產(chǎn)業(yè)更為強(qiáng)大,資源整合的作用也是不言而喻。而且很多人也許沒(méi)有想到,在進(jìn)行涂料行業(yè)資源整合的同時(shí),很多的中小型涂料企業(yè)也許被收購(gòu),也許會(huì)倒閉,然而隨著目前我國(guó)涂料行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)流程的不斷完善,對(duì)于技術(shù)人員的要求也越來(lái)越高,當(dāng)資源整合后,將會(huì)有大部分的一線工人面臨著失業(yè)的問(wèn)題。據(jù)中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)小編了解,2012年我國(guó)鎮(zhèn)城失業(yè)率達(dá)百分之4.1,而據(jù)知情人透漏,實(shí)際失業(yè)率是公布數(shù)據(jù)的5倍。然而涂料行業(yè)的資源整合,也勢(shì)必會(huì)“助長(zhǎng)”失業(yè)率的增長(zhǎng)之風(fēng),增加社會(huì)的就業(yè)負(fù)擔(dān),從這方面來(lái)看,涂料行業(yè)的資源整合對(duì)于社會(huì)的整體發(fā)展來(lái)說(shuō)也未必是件好事。


        通過(guò)以上的淺述,我們應(yīng)該對(duì)于涂料行業(yè)的資源整合有一個(gè)更客觀的認(rèn)識(shí)。我們知道任何事情都有其雙面性,舍得舍得,有舍才有得。而現(xiàn)在我們所面臨的問(wèn)題是,舍人取財(cái)呢,還是舍取涂料行業(yè)資源整合的機(jī)會(huì),做自己的事業(yè)呢?這是目前很多中小型涂料企業(yè)負(fù)責(zé)人需要考慮的問(wèn)題。因此,小編認(rèn)為,涂料行業(yè)資源進(jìn)行還需謹(jǐn)慎而為之。


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